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看了劉樂妍的社交平台,發現她的確是個性格剛烈的女子,勇於曝光圈內潛規則、騙錢的劇組。
小說中的人物時而通鬼神,時而鍾情於科學技術。每一代人各有奇詭的折騰方式,卻總是以孤獨命終。
無論他們如何上天入地,通鬼拜神,這七代人還是被神秘的外部力量籠罩。孤獨無意義注定是他們的宿命。了解歐洲幾個世紀以來對拉美社會的剝削蹂躪是理解《百年孤獨》的鑰匙。
加西亞·馬爾克斯曾經近乎絕望地表示:“拉丁美洲曆史是一切巨大然而徒勞的奮鬥總結,是一幕幕事先注定要被人遺忘的戲劇總和”。1518年,騎著高頭大馬的西班牙人科特斯()出現在墨西哥時,當地的阿茲台克土著人完全懵了。
從軍事技術到社會文化,歐洲對當地人是完全無知的新現象()。
人數上有絕對優勢的土著人首先被思想征服,然後遭受肉體的殺戮而無還手之力。憑借著第三空間的戰略定位,星巴克自1999年進入中國市場一路順風順水。
但在2017年前後,由於中國咖啡市場競爭加劇,加上數字化時代消費環境發生了巨變,星巴克中國同店銷售增長率開始逐步放緩。從消費競爭環境來看,世代的年輕人被瑞幸互聯網打法的各種優惠券所捆綁,並變成“年輕人的第一口咖啡”的時候,“第三空間”式的咖啡消費和空間消費綁定商業模式不再是行業的唯一解。
從消費者習慣來看,當互聯網技術革命帶來的便利性和經濟性深入人心,當互聯網人群日均手機消耗時間超過6小時的時候,星巴克的“第三空間”品牌戰略將麵臨成立以來最大的挑戰![2]為了打破增長瓶頸,星巴克的應對策略是以數字化升級重塑消費場域,持續優化全域用戶體驗。其主要包含兩個策略維度:在線下,保持對傳統門店“第三空間”的體驗升級在保留傳統“第三空間”先天優勢的同時,運用數字化工具,賦能產品體驗管理、空間體驗管理、服務流程體驗管理等環節。